« Ce qui est simple est toujours faux, le reste est inefficace » Paul Valery
phoebé réalise des diagnostics rapides pour cartographier les éléments de complexité qui peuvent être des freins à votre croissance, démotiver vos salariés et vos parties prenantes, vous coûter cher, allonger vos processus de décision :
- Quels sont les « cailloux dans la chaussure » des dirigeants ? Quels sont les irritants internes ?
- Quels sont les grandes sources de gaspillages dans vos métiers ou dans vos fonctions supports ?
- Quels sont les freins à l’innovation ? Qu’est ce qui limite votre agilité ?
- Quelles sont les habitudes qui n’ont plus de fondement ?
- Qu’est ce qui pourrait faciliter la vie de vos clients ?
La complexité impacte classiquement la gouvernance, l’organisation juridique ou matricielle, les systèmes d’information, les reporting, les processus, les modes de fonctionnement, la relation clients.
phoebé vous aide à structurer votre plan d’action, et vous accompagne en coaching ou en gestion de projet durant la mise en œuvre
