Comment refonder une équipe ?

Comment refonder une équipe ?

Dans le contexte d’hybridation du travail, les dirigeants doivent interroger les faiblesses managériales et connaître les complémentarités des membres d’une équipe, comprendre les manières d’optimiser la formation continue dans une perspective d’amélioration permanente.

OBJECTIFS

     TESTS ET ROUE DE L’EQUIPE AVEC LA METHODE BELBIN

  • Comprendre les rôles en équipe,
  • Définir les caractéristiques de chacun dans son rôle,
  • Comprendre la complémentarité des rôles à travers la roue de l’équipe,
  • Préparer son plan d’auto-coaching en vue de favoriser la performance collective. 

   

     TESTS TIMETOMIND SUR 23 CAPACITES OPERATIONNELLES EN ENTREPRISE

  • Mesurer les capacités professionnelles requises pour son poste,
  • Définir les moyens à mettre en place pour optimiser son potentiel,
  • Définir le potentiel humain collectif.

PROGRAMME

  • Une journée d’entretiens et de préparation des tests pour 4 personnes,
  • Une journée de préparation des rapports et synthèse pour 4 personnes,
  • Une à deux journées de restitution collective de la roue de l’équipe.

TARIF

  • 1200 euros HT par jour hors frais de déplacement soit 1440 euros TTC.

Prérequis : aucun.

Durée : à définir sur la taille du groupe (4 entretiens par jour, 1 journée de préparation pour quatre salariés, 1 à 2 journée de restitution collective selon la taille du groupe).

Modalités et délais d’accès : Après signature de la convention, prévoir un délai d’un mois maximum pour le démarrage de la mission.

Méthodes pédagogiques : explicatives, participatives, travaux de groupe, mises en situation, usage de la plateforme TimetoMind et des tests Belbin officiels.

Modalités d’évaluation : quizz de fin de formation pour mesurer l’atteinte des objectifs, évaluation à chaud en fin de formation par questionnaire de satisfaction, évaluation à froid 6 mois après par questionnaire.

Accessibilité handicap : si demande spécifique nous en informer.

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