La stratégie est l’art d’allouer ses ressources (financières, physiques, humaines) à moyen et long terme ( par défintion limitée ) de manière à créer un avantage durable sur le champ concurrentiel. Il s’agit de répondre aux questions clés : d’où on vient, qui nous sommes et où nous pouvons aller..
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Dans le contexte actuel d’hybridation du travail, les dirigeants doivent s’interroger sur les faiblesses managériales et connaître les complémentarités des membres d’une équipe, comprendre les manières d’optimiser la formation continue dans une perspective d’amélioration permanente et d’engagement des collaborateurs. OBJECTIFS DE LA FORMATION TESTS ET ROUE DE L’EQUIPE.
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